实体书店转型 应答“互联网+”时期

　　你有多久没到实体书店买书了?互联网+你有多久不捧着纸质书籍妨碍浏览了?在收集愈加发达的明天，互联网带来的实体书店时期利便渗透到同样艰深生涯的方方面面。2014年，转型仅铛铛、应答亚马逊、互联网+京东三家线上书店的实体书店时期销售额就抵达了124亿元，比天下127家大型书城的转型销售总额还多。

　　线上书店的应答超低折扣，电子书的互联网+利便快捷，无疑对于实体书店组成猛烈侵略。实体书店时期我市的转型实体书店有无受到影响?这些书店又是若何接管措施迎接挑战的?

　　日前，市区某书店司理在谈到实体书店的应答转型时说：“从前咱们卖甚么，主顾就买甚么，互联网+如今咱们要转变脑子，实体书店时期主顾需要甚么，转型咱们卖甚么。”在转变了销售脑子之后，书店接管了一系列的措施。

　　实施多元化销售。部份实体书店在销售图书的同时，还设立专区卖文具、卖体育用品、卖音像废品、数码产物等，让主顾在书店享受一站式效率。此外，丰硕店内图书，转变以往着重于脱销图书的进货脑子，让主顾可能在店内买到种种冷门书籍。

　　突破实体书店销售顺境。规画会员卡，设立会员日，妨碍匆匆销行动......实体书店不惜打起价钱战，但对于破费者来说早已经再也不别致。部份实体书店还开设了自己的线上书店，在线上以相对于高尚的价钱同步妨碍销售。可能说，在实事实体书店的价钱上，实体书店使出全身解数，愿望能化挑战为机缘，助推实体书店更好地睁开。

　　“随着物资生涯的不断后退，公共的肉体需要也随之后退了。书店作为一个横蛮窗口，便是给公共提供肉体食粮的。以是，我对于实体书店有定夺。”某书店规画职员说，

　　实体书店的转型是确定的，可是，若何让书店更具备横蛮气息，让逛书店成为一种生涯方式，仍需探究。事实，书店不是商铺，书店卖的不光是书，尚有横蛮。

　　实习记者 伍悦